STRATEGI PENINGKATAN KINERJA SDM PADA UMKM TANJUNGPINANG DENGAN METODE ANALISIS SWOT

Abstrak

Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang efektif sangat penting bagi kesuksesan organisasi, terutama dalam konteks bisnis yang terus berkembang seperti di Indonesia. SDM merupakan aset berharga yang harus dikelola dengan baik untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Kinerja sendiri merupakan hasil dari kemampuan, keterampilan, dan kontribusi individu dalam organisasi, dan meningkatkannya dapat memberikan keunggulan kompetitif jangka panjang. Untuk UMKM, strategi pengelolaan SDM yang baik dapat membantu dalam mencapai tujuan jangka panjang, seperti pertumbuhan ekonomi, pengurangan kemiskinan, dan penciptaan lapangan kerja. Namun, UMKM masih menghadapi berbagai tantangan, termasuk dalam pengembangan sumber daya manusia. Oleh karena itu, analisis SWOT dapat menjadi alat yang berguna untuk mengevaluasi kelebihan, kelemahan, peluang, dan ancaman UMKM dalam mengembangkan SDM mereka. Pemerintah juga memiliki peran penting dalam mendukung pengembangan UMKM, termasuk dalam hal regulasi yang mendukung model pengembangan terintegrasi yang sesuai dengan era revolusi industri 4.0. Dengan demikian, pemahaman yang kuat tentang strategi yang responsif terhadap perubahan pasar dan kebutuhan SDM adalah kunci untuk meningkatkan kinerja dan keberlanjutan UMKM di Indonesia.