PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KANTOR DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN PESISIR SELATAN
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Karakteristik Individu, Karakteristik pekerjaan terhadap Loyalitas Kerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening pada Kantor Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pesisir Selatan. Penelitian ini terdiri dua variabel Independen yaitu Karakteristik Individu dan Karakteristik Pekerjaan dan satu variabel Dependen yaitu Loyalitas Kerja Karyawan serta Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening. Metode pengumpulan data melalui survey dan kuesioner yang disebarkan sebanyak 50 responden. Metode analisis yang digunakan adalah Regresi Linear Berganda dan Uji Hipotesis. Pengolahan Data dalam penelitian ini menggunakan program SmartPLS 3. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Karakteristik Individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, negatif dan tidak signifikan Karakteristik Individu terhadap loyalitas kerja, Karakteristik Pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, Karakteristik Pekerjaan berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap loyalitas kerja karyawan, Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas kerja karyawan, Karakteristik Individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Kerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja dan Terdapat pengaruh positif dan signifikan Karakteristik Pekerjaan terhadap Loyalitas Kerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja pada Kantor Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pesisir Selatan. This study aims to examine the extent of the influence of Individual Characteristics and Job Characteristics on Employee Work Loyalty, with Job Satisfaction as an intervening variable at the Office of the Education and Culture Department of Pesisir Selatan Regency. This study consists of two independent variables, namely Individual Characteristics and Job Characteristics, one dependent variable, namely Employee Work Loyalty, and Job Satisfaction as an intervening variable. Data were collected through surveys and questionnaires distributed to 50 respondents. The data analysis methods used were Multiple Linear Regression and Hypothesis Testing. Data processing in this study was carried out using the SmartPLS 3 program. The results of the study indicate that Individual Characteristics have a positive and significant effect on Job Satisfaction, but a negative and insignificant effect on Employee Work Loyalty. Job Characteristics have a positive and significant effect on Job Satisfaction, but a negative and insignificant effect on Employee Work Loyalty. Job Satisfaction has a positive and significant effect on Employee Work Loyalty. Individual Characteristics have a positive and significant effect on Employee Work Loyalty through Job Satisfaction. In addition, Job Characteristics have a positive and significant effect on Employee Work Loyalty through Job Satisfaction at the Office of the Education and Culture Department of Pesisir Selatan Regency.
Hak Cipta (c) 2026 Jurnal Ekonomi Revolusioner
PENGARUH TRANSFORMASIONAL LEADERSHIP DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA PEGAWAI SEKRETARIAT DPRD PROVINSI SUMATERA BARAT)
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Employee Engagement terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Studi Kasus Pada Pegawai Sekretariat DPRD Provinsi Sumatera Barat Penelitian ini mengadopsi pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian deskriptif dan analitis. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah pegawai yang bekerja pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Barat dengan jumlah sampel 95 orang, dengan teknik pengambilan sampel secara probabilitas sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang terdiri dari variabel Kepemimpinan Transformasional, Employee Engagement, Kepuasan Kerja, dan Kinerja Pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Employee Engagement terhada Kepuasan Kerja. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Pegawai. Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan antara Employee Engagement terhadap Kinerja Pegawai. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Employee Engagement terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening. Penelitian ini memberikan kontribusi penting dalam pemahaman tentang pentingnya peran Kepemimpinan Transformasional dan Employee Engagement dalam meningkatkan Kinerja Pegawai di sektor pemerintahan, khususnya di Pegawai Sekretariat DPRD Provinsi Sumatera Barat. Temuan ini juga dapat dijadikan acuan bagi pengelola sumber daya manusia untuk merancang kebijakan yang mendukung peningkatan Kinerja Pegawai melalui peningkatan Kepuasan Kerja dan Employee Engagement.
PENGARUH IMPLEMENTASI CORETAX, PEMAHAMAN PERPAJAKAN, DAN SANKSI PERPAJAKAN TERHADAP KEPATUHAN WAJIB PAJAK ORANG PRIBADI DI KPP PRATAMA SURABAYA SAWAHAN
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan sistem administrasi perpajakan, pemahaman tentang pajak, dan penerapan sanksi pajak memengaruhi kepatuhan wajib pajak individu di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Surabaya Sawahan. Dalam sistem perpajakan berbasis self-assessment, kepatuhan wajib pajak sangat penting untuk peningkatan penerimaan negara. Penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling untuk mengumpulkan data dari 100 wajib pajak individu. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan pajak inti dan sanksi pajak memiliki pengaruh yang menguntungkan terhadap kepatuhan wajib pajak. Sementara itu, pemahaman tentang pajak memberikan pengaruh positif, tetapi tidak sebesar pengaruh lainnya. Secara keseluruhan, ketiga variabel ini memiliki pengaruh besar terhadap kepatuhan wajib pajak. Hasil ini menunjukkan bahwa penerapan sanksi yang konsisten dan pengembangan sistem perpajakan yang terdigitalisasi adalah cara utama untuk meningkatkan kepatuhan wajib pajak di era perpajakan digital.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KANTOR BUPATI SIJUNJUNG
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi interpersonal terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada Kantor Bupati Sijunjung. Kinerja pegawai menjadi faktor penting dalam mendukung efektivitas penyelenggaraan pemerintahan daerah, namun capaian kinerja berdasarkan nilai SAKIP Kabupaten Sijunjung tahun 2022–2024 belum sepenuhnya memenuhi target yang ditetapkan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, di mana data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan komunikasi interpersonal berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, serta berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Motivasi kerja terbukti mampu memediasi pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi interpersonal terhadap kinerja pegawai, sehingga peningkatan kinerja pegawai dapat dicapai melalui kepemimpinan yang efektif, komunikasi interpersonal yang baik, dan motivasi kerja yang tinggi. This study aims to analyze the effect of leadership style and interpersonal communication on employee performance with work motivation as an intervening variable at the Sijunjung Regent Office. Employee performance plays an important role in supporting the effectiveness of local government administration; however, based on the SAKIP scores from 2022 to 2024, performance achievements have not fully met the established targets. This research employs a quantitative approach using a survey method, with data collected through questionnaires and analyzed using path analysis. The results indicate that leadership style and interpersonal communication have a positive and significant effect on work motivation and employee performance. Furthermore, work motivation is proven to mediate the relationship between leadership style and interpersonal communication on employee performance, indicating that improved performance can be achieved through effective leadership, good interpersonal communication, and high work motivation.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI INTERNAL TERHADAP KEPUASAN KERJA DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA UTD PMI PADANG
Penelitian ini bertujuan untuk memenuhi pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi internal terhadap kepuasan kerja melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening pada utd pmi padang Metode yang digunakan adalah Kuantitatif.Penelitian menggunakan data primer (Kuesioner) dari 55 responden karyawan Utd Pmi Padang Metode analisis yang digunakan adalah StructuralEquation Modeling Analisis dengan Partial Least Square (PLS) 3.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, Gaya Kepemimpinan berpengaruh terhadap Motivasi Kerja,Komunikasi Internal berpengaruh terhadap Motivasi Kerja, Gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja,tidak dapat berpengaruh Komunikasi Internal Terhadap Kepuasan kerja,Kepuasan Kerja berpengaruh terhadap motivasi kerja, Gaya Kepemimpinan Memediasi terhadap Komunikasi Internal Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja pada Variabel Intervening pada Utd Pmi Padang, Komunikasi Internal Tidak mampu Memediasi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja pada Variabel Intervening pada Utd Pmi Padang. Beberapa hasil penelitian ini bertentangan dengan teori dan penelitian sebelumnya, karena berbeda fenomena dan objek yang diteliti. This research aims to examine the effect of leadership style and internal communication on job satisfaction through work motivation as an intervening variable at UTD PMI Padang. The method used is quantitative. The study uses primary data collected through questionnaires distributed to 55 employees of UTD PMI Padang. The analytical method applied is Structural Equation Modeling (SEM) with Partial Least Squares (PLS) version 3.0.The results show that leadership style has an effect on work motivation, and internal communication also affects work motivation. Leadership style influences job satisfaction, while internal communication does not have a direct effect on job satisfaction. Job satisfaction affects work motivation. Leadership style is able to mediate the relationship between internal communication and job satisfaction through work motivation as an intervening variable at UTD PMI Padang. However, internal communication is not able to mediate the effect on job satisfaction through work motivation as an intervening variable. Some of the findings differ from existing theories and previous studies due to differences in phenomena and research objects.
PENGARUH KUALITAS PRODUK DAN SUASANA TOKO TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA TOKO IRLIANA KOTA PALOPO
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas produk dan suasana toko terhadap kepuasan pelanggan pada Toko Irliana di Kota Palopo. Latar belakang penelitian ini didasari oleh tingginya persaingan di industri fashion, sehingga penting bagi pelaku usaha.Tujuan untuk memperhatikan kualitas produk serta menciptakan suasana toko yang nyaman demi meningkatkan kepuasan pelanggan.Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada 50 responden.Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan, kualitas produk dan suasana toko berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan.Namun secara parsial, hanya variabel suasana toko yang berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan, sedangkan kualitas produk tidak berpengaruh signifikan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,812 menunjukkan bahwa 81,2% variasi dalam kepuasan pelanggan dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut. Kesimpulan ini mengindikasikan bahwa suasana toko memiliki peran yang dominan dalam membentuk kepuasan pelanggan di Toko Irliana Kota Palopo. This study aims to determine the influence of product quality and store atmosphere on customer satisfaction at Irliana Store in Palopo City. The background of this research is based on the high level of competition in the fashion industry, making it essential for business owners to focus on product quality and create a comfortable store atmosphere to increase customer satisfaction. The research method used is a quantitative approach, with data collected through questionnaires distributed to 50 respondents. The data analysis technique applied is multiple linear regression. The results show that simultaneously, product quality and store atmosphere significantly influence customer satisfaction. However, partially, only the store atmosphere variable has a significant effect, while product quality does not have a significant influence. The coefficient of determination (R²) value of 0.812 indicates that 81.2% of the variation in customer satisfaction can be explained by these two variables. This conclusion suggests that the store atmosphere plays a dominant role in shaping customer satisfaction at Irliana Store in Palopo City.
KINERJA KARYAWAN DITINJAU DARI KERJA SAMA TIM DAN PROFESIONALISME KERJA MELALUI KEPUASAN KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PUSKESMAS PAGAMBIRAN LUBUK BEGALUNG
Penelitian ini bertujuan untuk menguji seberapa besar kinerja karyawan ditinjau dari kerja sama tim dan profesionalisme kerja melalui kepuasan karyawan sebagai variabel intervening pada Puskesmas Pagambiran Lubuk Begalung. Metode pengumpulan data melalui survei dan mengedarkan kuisioner, dengan sampel 64 responden. Metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur menggunakan SmartPls. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kerja sama tim dan profesionalisme kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan karyawan. Selanjutnya, kerja sama tim, profesionalisme kerja, dan kepuasan karyawan juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan karyawan terbukti mampu memediasi pengaruh kerja sama tim dan profesionalisme kerja terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian, peningkatan kinerja karyawan Puskesmas Pagambiran Lubuk Begalung dapat dicapai melalui penguatan kerja sama tim, peningkatan profesionalisme kerja, serta penciptaan kepuasan kerja yang optimal. This study aims to examine the extent of employee performance in terms of teamwork and work professionalism through employee job satisfaction as an intervening variable at Pagambiran Lubuk Begalung Public Health Center. The data were collected using a survey method by distributing questionnaires to 64 respondents. The analytical method employed in this study was path analysis using SmartPLS. The results show that teamwork and work professionalism have a positive and significant effect on employee job satisfaction. Furthermore, teamwork, work professionalism, and employee job satisfaction also have a positive and significant effect on employee performance. Employee job satisfaction is proven to mediate the effect of teamwork and work professionalism on employee performance. Therefore, improving employee performance at Pagambiran Lubuk Begalung Public Health Center can be achieved through strengthening teamwork, enhancing work professionalism, and creating optimal job satisfaction.
OPTIMASI PROSES BISNIS UMKM DAS & CO MELALUI PENERAPAN MANAJEMEN PERUBAHAN YANG EFEKTIF
Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalkan bisnis UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah) melalui pendekatan manajemen perubahan yang efektif. Penelitian ini menggunakan pendekatan survey dan wawancara langsung dalam memperoleh informasi terkait manajemen perubahan pada bisnis UMKM di Kota Padang yaitu toko Das & Co. tidak hanya itu, studi literatur juga digunakan dalam mengetahui teori, konsep dan strategi dalam Upaya optimasi dan meningkatkan bisnis UMKM melalui perubahan manajemen yang efektif. Pembahasan artikel ini mencakup; penerapan manajemen, evaluasi dan strategi manajemen perubahan, peran kepemimpinan & karyawan dalam manajemen perubahan, kendala dan tantangan dalam penerapan manajemen perubahan, dampak penerapan manajemen perubahan dan langkah implementasi perubahan. Hasil penelitian menunjukkan kepemimpinan yang efektif sangat penting dalam manajemen perubahan di UMKM Das & Co. Pemilik atau pengelola usaha memiliki visi yang jelas, kemampuan untuk komunikasi perubahan kepada seluruh tim, dan kemampuan untuk memotivasi serta mengarahkan karyawan dalam menghadapi perubahan. Kepemimpinan yang kuat akan memastikan perubahan diterima dan diimplementasikan dengan baik. This study aims to optimize UMKM (Micro, Small, and Medium Enterprises) businesses through an effective change management approach. This study uses a survey approach and direct interviews to obtain information related to change management practices in UMKMs in the city of Padang, specifically at the Das & Co store. In addition, a literature review is also used to understand theories, concepts, and strategies in efforts to optimize and improve UMKM businesses through effective change management. The discussion of this article covers the implementation of management, evaluation and change management strategies, the role of leadership and employees in change management, constraints and challenges in implementing change management, the impact of change management implementation, and the steps for implementing change. The results show that effective leadership plays a very important role in change management at Das & Co UMKM. The owner or business manager has a clear vision, the ability to communicate changes to the entire team, and the ability to motivate and direct staff in dealing with change. Strong leadership ensures that changes are accepted and implemented properly.
THE EFFECT OF LEADERSHIP STYLE AND WORK FACILITIES ON EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH JOB SATISFACTION AS AN INTERVENING VARIABLE AT PT. KILANG LIMA GUNUNG
This research aims to determine the influence of Leadership Style and Work Facilities on Employee Performance through Job Satisfaction as an intervening variable at PT. Five Mountains Refinery. The method used is qualitative. The research used primary data (questionnaires) from 59 respondents who were employees of PT. Five Mountains Refinery. The data analysis technique used is Structural Equation Modeling (SEM) with the help of SmartPLS V3.2. The results of this research indicate that Leadership Style has a negative and insignificant effect on Job Satisfaction. Work Facilities have a positive and significant effect on Job Satisfaction. Leadership style has a positive and insignificant effect on employee performance. Work Facilities have a positive and significant effect on Employee Performance. Job Satisfaction has a positive and significant effect on Employee Performance. Job Satisfaction is unable to mediate the influence of Leadership Style on Employee Performance. Job Satisfaction is able to mediate the influence of Work Facilities on Employee Performance at PT. Five Mountains Refinery. The final results of this research suggest that PT. Lima Gunung Refinery further adapts the company's leadership style to improve employee performance.
PENGARUH TEKNOLOGI INFORMASI DAN KETERAMPILAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN EFEKTIVITAS KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PUSKESMAS PEMANCUNGAN PADANG SELATAN
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan berusaha menganalisis Pengaruh Teknologi Informasi Dan Keterampilan Sumberdaya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Efektivitas Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Puskesmas Pemancungan Padang Selatan. Penelitian ini adalah model Structural Equation Modeling (SEM) dengan alat bantu analisis SmartPLS 3.0. Populasi dan sampel penelitian ini adalah Pegawai Puskesmas Pemancungan Padang Selatan. Hasil penelitian menemukan Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Teknologi Informasi terhadap Efektivitas Kerja. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Keterampilan Sumberdaya Manusia terhadap Efektivitas Kerja. Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan antara Teknologi Informasi terhadap Kinerja Pegawai. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Keterampilan Sumberdaya Manusia terhadap Kinerja Pegawai. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Efektivitas Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan antara Teknologi Informasi terhadap Kinerja Pegawai melalui Efektivitas Kerja sebagai variabel intervening. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Keterampilan Sumberdaya Manusia terhadap Kinerja Pegawai melalui Efektivitas Kerja sebagai variabel intervening. This study aims to determine and analyze the influence of Information Technology and Human Resource Skills on Employee Performance with Work Effectiveness as an intervening variable at the Pemancungan Community Health Center, South Padang. This research employs a Structural Equation Modeling (SEM) approach using SmartPLS 3.0 as the analytical tool. The population and sample of this study consist of employees of the Pemancungan Community Health Center, South Padang. The results of the study indicate that there is a positive and significant effect of Information Technology on Work Effectiveness. There is a positive and significant effect of Human Resource Skills on Work Effectiveness. There is a positive but not significant effect of Information Technology on Employee Performance. There is a positive and significant effect of Human Resource Skills on Employee Performance. There is a positive and significant effect of Work Effectiveness on Employee Performance. There is a positive but not significant effect of Information Technology on Employee Performance through Work Effectiveness as an intervening variable. Furthermore, there is a positive and significant effect of Human Resource Skills on Employee Performance through Work Effectiveness as an intervening variable.
PENGARUH SISTEM REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA BADAN PENDAPATAN DAERAH (BAPENDA) KOTA PADANG
Badan Pendapatan Daerah (Bapenda) Kota Padang merupakan suatu instansi pemerintahan milik daerah yang bergerak dalam pengelolaan pendapatan daerah serta pembangunan daerah, sehingga kinerja pegawai menjadi faktor penting dalam mendukung keberhasilan instansi pemerintah dalam memberikan pelayanan publik yang optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh sistem reward dan punishment terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variable intervening pada Badan Pendapatan Daerah (Bapenda) Kota Padang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik sampling jenuh terhadap 72 pegawai di Bapenda Kota Padang. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada responden berskala Likert dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Pertial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem reward dan punishment berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi kerja dan kinerja pegawai. motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai serta mampu memidiasi pengaruh sistem reward dan punishment terhadap kinerja pegawai. Dapat diartikan bahwa motivasi kerja memiliki peran penting dalam memperkuat efektivitas penerapan reward dan punishment dalam meningkatkan kinerja pegawai. The Padang City Regional Revenue Agency (Bapenda) is a regionally owned government agency engaged in regional revenue management and regional development, so employee performance is an important factor in supporting the success of government agencies in providing optimal public services. This study aims to analyze the influence of the reward and punishment system on the performance of employees with work motivation as a variable intervening variable at the Regional Revenue Agency (Bapenda) of Padang City. This study uses a quantitative method with a saturated sampling technique on 72 employees in Bapenda Padang City. Data was collected through questionnaires distributed to Likert scale respondents and analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) based on Pertial Least Square (PLS). The results of the study show that the reward and punishment system has a significant positive effect on employee motivation and performance. Work motivation also has a positive and significant effect on employee performance and is able to mimic the influence of the reward and punishment system on employee performance. It can be interpreted that work motivation has an important role in strengthening the effectiveness of the implementation of rewards and punishments in improving employee performance.
PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KANTOR CAMAT HARAU
Muhammad Aidil Habibi 22101155310445. Manajemen ( 2026), “ Pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja pegawai melalui disiplin kerja sebagai variabel intervening di Kantor Camat Harau” dibawah Bimbingan Ibuk Dr. Desi Permata Sari, SE, MM dan Ibuk Silvia Sari, SE, MM. Penelitian ini bertujuan untuk menguji seberapa besar pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja pegawai dengan disiplin kerja sebagai variabel intervening pada Kantor Camat Harau. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 30 responden. Populasi ini adalah pegawai pada Kantor Camat Harau. Seiring berkembangnya zaman dalam era globalisasi saat ini, persaingan dan kompetisi semakin hari menjadi semakin ketat dan luas. Karena hal tersebut, semua potensi sumber daya manusia berpengaruh terhadap upaya organisasi dalam mencapai tujuan. Disiplin kerja dapat ditegakkan dengan adanya pemberian reward dan punishment. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh langsung maupun tidak langsung reward dan punishment terhadap kinerja pegawai dengan disiplin kerja sebagai variabel intervening.Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif, yang menekankan pada pengujian teori-teori atas variabel pada penelitian tersebut dengan angka serta dianalisis. Alat ukur penelitian ini adalah kuisioner. Objek pada penelitian ini adalah pegawai Kantor Camat Harau dengan sampel yang diambil sebanyak 30 responden. Metode penentuan sampel yang digunakan yaitu sampel jenuh. Analisis data dilakukan dengan structural equation modeling (SEM) berbasis partial least square (PLS) menggunakan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa reward dan punishment berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja. Reward tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan punishment berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dan tidak mampu memediasi pengaruh reward maupun punishment terhadap kinerja pegawai. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja pegawai lebih dipengaruhi oleh penerapan punishment yang tegas dibandingkan pemberian reward, serta disiplin kerja belum menjadi faktor penentu kinerja pegawai di Kantor Camat Harau. Muhammad Aidil Habibi 22101155310445. Management (2026), “The Influence of Rewards and Punishments on Employee Performance Through Work Discipline as an Intervening Variable at the Harau Sub-District Office” under the Guidance of Mrs. Dr. Desi Permata Sari, SE, MM and Mrs. Silvia Sari, SE, MM. This study aims to examine how much influence rewards and punishments have on employee performance with work discipline as an intervening variable at the Harau Sub-District Office. The sample in this study amounted to 30 respondents. This population is employees at the Harau Sub-District Office. As the times develop in the current era of globalization, competition and competition are becoming increasingly tight and extensive. Because of this, all human resource potentials influence the organization's efforts to achieve goals. Work discipline can be enforced by providing rewards and punishments. This study aims to determine how direct and indirect rewards and punishments influence employee performance with work discipline as an intervening variable. This study uses quantitative research, which emphasizes testing theories on variables in the study with numbers and analyzed. The measuring instrument of this research is a questionnaire. The objects in this study were employees of the Harau District Office with a sample of 30 respondents taken. The sampling method used is saturated sampling. Data analysis was conducted using structural equation modeling (SEM) based on partial least squares (PLS) using SmartPLS. The results of the study indicate that rewards and punishments have a significant effect on work discipline. Rewards do not have a significant effect on employee performance, while punishment has a significant effect on employee performance. Work discipline does not have a significant effect on employee performance and is unable to mediate the effect of rewards or punishments on employee performance. These findings indicate that the improvement of employee performance is more influenced by the application of strict punishments than the provision of rewards, and work discipline has not been a determining factor in employee performance at the Harau District Office.
PENGARUH KOMUNIKASI DAN MOTIVASI TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA BTN SYARIAH KANTOR CABANG PADANG
Pengaruh komunikasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada BTN Syariah Kantor Cabang Padang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 56 karyawan BTN Syariah Kantor Cabang Padang. Metode analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS) versi 3.0.Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Selain itu, komunikasi dan motivasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun, kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengujian pengaruh tidak langsung menunjukkan bahwa kepuasan kerja tidak mampu memediasi pengaruh komunikasi maupun motivasi terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja karyawan pada BTN Syariah Kantor Cabang Padang lebih dipengaruhi secara langsung oleh komunikasi dan motivasi kerja dibandingkan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. The effect of communication and motivation on employee performance through job satisfaction as an intervening variable at BTN Syariah Padang Branch Office. This research employs a quantitative approach using primary data collected through questionnaires distributed to 56 employees. Data analysis was conducted using Structural Equation Modeling (SEM) with the Partial Least Square (PLS) approach version 3.0. The results indicate that communication and motivation have a positive and significant effect on job satisfaction. Furthermore, communication and motivation also have a positive and significant effect on employee performance. However, job satisfaction does not have a significant effect on employee performance. The indirect effect analysis shows that job satisfaction does not mediate the relationship between communication and employee performance, nor between motivation and employee performance. These findings suggest that employee performance improvement at BTN Syariah Padang Branch Office is more directly influenced by communication and work motivation rather than through job satisfaction as an intervening variable.
PENGARUH KESEJAHTERAAN PEGAWAI DAN FASILITAS PEGAWAI TERHADAP SEMANGAT KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA PEGAWAI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA RADIO REPUBLIK INDONESIA BUKITTINGGI
This research aims to determine and try to analyze the influence of employee welfare and employee facilities on work morale with employee job satisfaction as an intervening variable on Radio Republik Indonesia Bukittinggi. The work spirit of employees at Radio Republik Indonesia Bukittinggi is not yet fully optimal, which is shown by the lack of employee welfare and work facilities that do not fully support employee work activities, thus affecting employee satisfaction and work morale. This research is a Structural Equating Modeling (SEM) model with the SmartPLS 3.0 analysis tool. The population and sample of this research are employees of Radio Republik Indonesia Bukittinggi. The research results show that there is no significant influence between employee welfare on employee job satisfaction. There is a significant influence between employee facilities and employee job satisfaction. There is a significant influence between employee welfare and work morale. There is no significant influence between employee facilities on work morale. There is no significant influence between employee job satisfaction on work morale. There is no significant influence between the level of employee welfare and work morale which is mediated by employee job satisfaction. There is no significant influence between the level of employee facilities and work morale which is mediated by employee job satisfaction.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI BKPSDM KOTA PADANG PANJANG
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kota Padang Panjang, merupakan instansi pemerintah yang berperan dalam pengelolaan sumber daya manusia aparatur, sehingga kinerja pegawai menjadi hal penting untuk mendukung pelayanan publik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai melalui disiplin kerja sebagai variabel intervening. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik sampling jenuh terhadap 37 pegawai. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja dan kinerja pegawai. Disiplin kerja juga berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai serta berperan dalam memediasi pengaruh budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Oleh karena itu, peningkatan kinerja pegawai dapat dilakukan melalui penguatan budaya organisasi, peningkatan motivasi kerja, dan penerapan disiplin kerja yang konsisten The Padang Panjang City Personnel and Human Resources Development Agency (BKPSDM) is a government agency that plays a role in the management of human resources of the apparatus, so that employee performance is important to support public services. This study aims to analyze the influence of organizational culture and motivation on employee performance through work discipline as an intervening variable. This study uses a quantitative method with a saturated sampling technique on 37 employees. Data was collected through a Likert scale questionnaire and analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) based on Partial Least Square (PLS). The results of the study show that organizational culture and motivation have a positive and significant effect on work discipline and employee performance. Work discipline also has a positive effect on employee performance and plays a role in mediating the influence of organizational culture and motivation on employee performance. Therefore, improving employee performance can be done through strengthening organizational culture, increasing work motivation, and implementing consistent work discipline
PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KREATIVITAS KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA CV. ANAK NAGARI
Tujuan Peneltian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Pelatihan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kretivitas Kerja sebagai Variabel Intervening dengan menggunakan data primer yang diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada 30 orang karyawan sebagai responden pada CV. Anak Nagari. Dalam peneltian ini menggunakan alat analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Pelatihan Kerja terhadap Kreativitas Kerja pada CV. Anak Nagari, Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Disiplin Kerja terhadap Kreativitas Kerja pada CV. Anak Nagari, Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kreativitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan CV. Anak Nagari, Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Anak Nagari, Terdapat berpengaruh negatif dan tidak signifikan antara Kreativitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Anak Nagari, Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Pelatihan Keria terhadap Kinerja Karyawan melalui Kreativitas Kerja pada CV. Anak Nagari, Terdapat pengaruh negatif dan tidak signifikan antara Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan melalui Kreativitas Kerja pada CV. Anak Nagari. The purpose of this study is to determine the Effect of Job Training and Work Discipline on Employee Performance with Work Creativity as an Intervening Variable using primary data obtained by distributing questionnaires to 30 employees as respondents at CV. Anak Nagari. In this study using Structural Equation Modeling (SEM) analysis tools using Partial Least Square (PLS). The results of the study indicate that There is a positive and significant influence between Job Training on Work Creativity at CV. Anak Nagari, There is a positive and significant influence between Work Discipline on Work Creativity at CV. Anak Nagari, There is a positive and significant influence between Work Creativity on Employee Performance at CV. Anak Nagari, There is a positive and significant influence between Work Discipline on Employee Performance at CV. Anak Nagari, There is a negative and insignificant influence between Work Creativity on Employee Performance at CV. Anak Nagari, There is a positive and significant influence between Work Training on Employee Performance through Work Creativity at CV. Anak Nagari, There is a negative and insignificant influence between Work Discipline on Employee Performance through Work Creativity at CV. Anak Nagari.
PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP LOYALITAS PEGAWAI DENGAN KEPUASAAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI RUMAH TAHANAN NEGARA KELAS IIB PADANG PANJANG
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui analisis pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas Pegawai dengan Kepuasaan Kerja sebagai Variabel Intervening di Rumah Tahanan Negara Kelas IIB Padang Panjang. Metode pengumpulan data melalui wawancara dan menyebarkan kuisioner. Populasi dalam penelitian ini adalah 52 pegawai. Metode analisis data yang digunakan adalah Structiral Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan Partial Least Square (PLS). Berdasarkan hasil analisis data terdapat bahwa Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasaan Kerja, Lingkungan Kerja berpengaruh negatf dan tidak signifikan terhadap Kepuasaan Kerja, Kompensasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Loyalitas Pegawai, Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Loyalitas Pegawai, Kepuasaan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Pegawai. Dan Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Pegawai melalui Kepuasaan Kerja, Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Loyalitas Pegawai melalui Kepuasaan Kerja. This research aims to analyze the influence of Compensation and Work Environment on Employee Loyalty, with Job Satisfaction as an Intervening Variable at the Class IIB Padang Panjang State Detention Center. Data collection methods included interviews and questionnaires. The population of this study was 52 employees. The data analysis method used was Structural Equation Modeling (SEM) with Partial Least Squares (PLS). Based on the data analysis, it was found that Compensation has a positive and significant effect on Job Satisfaction, Work Environment has a negative and insignificant effect on Job Satisfaction, Compensation has a positive and insignificant effect on Employee Loyalty, Work Environment has a positive and insignificant effect on Employee Loyalty, and Job Satisfaction has a positive and significant effect on Employee Loyalty through Job Satisfaction. Compensation has a positive and significant effect on Employee Loyalty through Job Satisfaction, and Work Environment has a positive and insignificant effect on Employee Loyalty through Job Satisfaction.
PENGARUH PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI RSUD TAPAN
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas produk dan suasana toko terhadap kepuasan pelanggan pada Toko Irliana di Kota Palopo. Latar belakang penelitian ini didasari oleh tingginya persaingan di industri fashion, sehingga penting bagi pelaku usaha.Tujuan untuk memperhatikan kualitas produk serta menciptakan suasana toko yang nyaman demi meningkatkan kepuasan pelanggan.Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada 50 responden.Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan, kualitas produk dan suasana toko berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan.Namun secara parsial, hanya variabel suasana toko yang berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan, sedangkan kualitas produk tidak berpengaruh signifikan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,812 menunjukkan bahwa 81,2% variasi dalam kepuasan pelanggan dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut. Kesimpulan ini mengindikasikan bahwa suasana toko memiliki peran yang dominan dalam membentuk kepuasan pelanggan di Toko Irliana Kota Palopo. This study was motivated by the need to improve employee service quality at RSUD Tapan in response to digital transformation through the utilization of Information Technology (IT) and the Hospital Management Information System (HMIS). Although the HMIS has been implemented since 2017, several issues remain, including service delays and suboptimal employee work motivation. The study is grounded in Human Resource Management theory, Information Technology concepts, Management Information Systems, and Work Motivation theory as an intervening variable mediating the relationship between IT and service quality. This research employed a quantitative approach with an explanatory research design. The population consisted of 253 employees, with a sample of 72 respondents determined using the Slovin formula. Data were collected through questionnaires and analyzed using Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS). The findings indicate that Information Technology and Management Information Systems have a positive and significant effect on work motivation and employee service quality. Work motivation also has a significant effect on service quality and mediates the relationship between IT and MIS and service quality. It can be concluded that technology integration supported by strong work motivation enhances employee service quality at RSUD Tapan.
PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN SERTA KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KETERLIBATAN KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. AMPALU INDAH LESTARI
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan berusaha menganalisis pengaruh pelatihan, pengembangan karyawan dan komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan dengan keterlibatan karyawan sebagai variabel intervening pada PT. Ampalu Indah Lestari. Penelitian ini adalah model Structural Equation Modeling (SEM) dengan alat bantu analisis SmartPLS 3.0. Populasi dan sampel penelitian ini adalah karyawan PT. Ampalu Indah Lestari. Hasil penelitian menemukan Terdapat pengaruh signifikan antara Pelatihan terhadap Keterlibatan Karyawan. Terdapat pengaruh signifikan antara Pengembangan Karyawan terhadap Keterlibatan Karyawan. Terdapat pengaruh tidak signifikan antara Komunikasi Organisasi terhadap Keterlibatan Karyawan. Terdapat pengaruh signifikan antara Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan. Terdapat pengaruh signifikan antara Pengembangan Karyawan terhadap Kinerja Karyawan. Terdapat pengaruh tidak signifikan antara Komunikasi Organisasi terhadap Kinerja Karyawan. Terdapat pengaruh signifikan antara Keterlibatan Karyawan terhadap Kinerja Karyawan. Keterlibatan Karyawan mampu memediasi Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan. Keterlibatan Karyawan mampu memediasi Pengembangan Karyawan terhadap Kinerja Karyawan. Keterlibatan Karyawan tidak mampu memediasi Komunikasi Organisasi terhadap Kinerja Karyawan. This study aims to determine and analyze the influence of training, employee development and organizational communication on employee performance with employee engagement as an intervening variable at PT. Ampalu Indah Lestari. This study is a Structural Equation Modeling (SEM) model with SmartPLS 3.0 analysis tools. The population and sample of this study are employees of PT. Ampalu Indah Lestari. The research results found a significant effect between training and employee engagement. Employee development and employee engagement had a significant effect. Organizational communication and employee engagement had an insignificant effect. Training and employee performance had a significant effect. Employee development and employee performance had a significant effect. Organizational communication and employee performance had an insignificant effect. Employee engagement mediated the relationship between training and employee performance. Employee engagement mediated the relationship between employee development and employee performance. Employee engagement did not mediate the relationship between organizational communication and employee performance.
PENGARUH PELATIHAN KETERAMPILAN TEKNIS DAN SOFT SKILLS TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA CV. MULTIREJEKI SELARAS KOTA PAYAKUMBUH
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui analisis pengaruh Pelatihan Keterampilan Teknis dan Soft Skills Terhadap Prestasi Kerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai variabel intervening pada CV. Multirejeki Selaras Kota Payakumbuh. Metode pengumpulan data melalui wawancara dan menyebarkan kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah 40 karyawan. Metode analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan Partial Least Square (PLS). Berdasarkan hasil analisis data terdapat bahwa Pelatihan Keterampilan Teknis berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja, Soft Skills tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap Motivasi Kerja, Pelatihan Keterampilan Teknis tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap Prestasi Kerja Pegawai, Soft Skills tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap Prestasi Kerja Pegawai, Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja Pegawai, Motivasi Kerja mampu memediasi pengaruh Pelatihan Keterampilan Teknis terhadap Prestasi Kerja Pegawai, Motivasi Kerja tidak mampu memediasi pengaruh Soft Skills terhadap Prestasi Kerja Pegawai. This study aims to determine the analysis of the effect of Technical Skills and Soft Skills Training on Employee Performance with Work Motivation as an intervening variable at CV. Multirejeki Selaras, Payakumbuh City. Data collection methods included interviews and questionnaires. The population in this study consisted of 40 employees. The data analysis method used was Structural Equation Modeling (SEM) using Partial Least Square (PLS). Based on the results of data analysis, it was found that Technical Skills Training had a positive and significant effect on Work Motivation, Soft Skills had no effect and were not significant on Work Motivation, Technical Skills Training had no effect and was not significant on Employee Performance, Soft Skills had no effect and were not significant on Employee Performance, Work Motivation has a positive and significant effect on Employee Work Performance, Work Motivation is able to mediate the effect of Technical Skills Training on Employee Work Performance, Work Motivation is not able to mediate the effect of Soft Skills on Employee Work Performance.
PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI PT YASIGA SARANA UTAMA
PT Yasiga Sarana Utama menghadapi permasalahan terkait kinerja karyawan yang berdampak pada produktivitas perusahaan. Kondisi ini menunjukkan perlunya pemahaman yang lebih mendalam mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan, khususnya peran reward, punishment, dan disiplin kerja sebagai mekanisme yang dapat mendorong peningkatan kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan dengan disiplin kerja sebagai variabel intervening pada PT Yasiga Sarana Utama. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS). Analisis dilakukan melalui pengujian outer model dan inner model dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS 3. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan PT Yasiga Sarana Utama. Penentuan jumlah sampel menggunakan rumus Slovin, sehingga diperoleh sebanyak 71 responden yang dijadikan sebagai sampel penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa reward tidak berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja, sedangkan punishment berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja. Selanjutnya, hasil pengujian menunjukkan bahwa reward dan punishment berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, serta disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pada pengujian pengaruh tidak langsung, diperoleh hasil bahwa reward tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui disiplin kerja, sementara punishment berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui disiplin kerja. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, dapat disimpulkan bahwa punishment memiliki peran yang lebih dominan dalam meningkatkan disiplin kerja dan kinerja karyawan dibandingkan reward. Oleh karena itu, perusahaan diharapkan dapat menerapkan sistem punishment yang tegas dan konsisten serta PT Yasiga Sarana Utama faces employee performance issues that affect overall organizational productivity. This condition indicates the need for a deeper understanding of factors influencing employee performance, particularly the role of reward, punishment, and work discipline as mechanisms that may improve performance outcomes. This study aims to examine the effect of reward and punishment on employee performance with work discipline as an intervening variable at PT Yasiga Sarana Utama. This research applies a quantitative approach using Structural Equation Modeling (SEM) based on Partial Least Square (PLS). The analysis was conducted through outer model and inner model testing using SmartPLS 3 software. Data were collected by distributing questionnaires to employees of PT Yasiga Sarana Utama. The sample size was determined using the Slovin formula, resulting in 71 respondents included in the study. The results indicate that reward does not have a significant effect on work discipline, while punishment has a significant effect on work discipline. Furthermore, the findings show that reward and punishment have a significant effect on employee performance, and work discipline has a significant effect on employee performance. In terms of indirect effects, the results reveal that reward does not have a significant effect on employee performance through work discipline, whereas punishment has a significant effect on employee performance through work discipline. Based on these findings, it can be concluded that punishment plays a more dominant role than reward in improving work discipline and employee performance. Therefore, the company is expected to implement a firm and consistent punishment system while optimizing the reward system in order to enhance employee performance on an ongoing basis.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN SIJUNJUNG
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan komunikasi organisasi terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Sijunjung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, di mana data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada pegawai. Teknik analisis data menggunakan analisis statistik untuk menguji pengaruh langsung dan tidak langsung antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan komunikasi organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepemimpinan transformasional dan komunikasi organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, kepuasan kerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai serta mampu memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional dan komunikasi organisasi terhadap kinerja pegawai. Dengan demikian, peningkatan kinerja pegawai dapat dicapai melalui penerapan kepemimpinan transformasional yang efektif, komunikasi organisasi yang baik, serta peningkatan kepuasan kerja pegawai. This study aims to analyze the influence of transformational leadership and organizational communication on employee performance, with job satisfaction as the intervening variable, at the Sijunjung Regency Education and Culture Office. This study used a quantitative approach with a survey method, collecting data through questionnaires distributed to employees. The data analysis technique employed statistical analysis to test the direct and indirect effects between variables. The results showed that transformational leadership and organizational communication had a positive and significant effect on job satisfaction. Transformational leadership and organizational communication also had a positive and significant effect on employee performance. Furthermore, job satisfaction was shown to have a positive and significant effect on employee performance and was able to mediate the influence of transformational leadership and organizational communication on employee performance. Therefore, improved employee performance can be achieved through the implementation of effective transformational leadership, good organizational communication, and increased employee job satisfaction.
PENGARUH KOMPENSASI DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA RSUD AROSUKA SOLOK
TujuanTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Kompensasi Dan Beban kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada RSUD Arosuka Solok. Metode analisis yang digunakan adalah Partial Least Squares Structural Equation Modeling (SMART- PLS).Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja RSUD Arosuka Solok. Beban Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja RSUD Arosuka Solok. Kompensasi berpengaruh Positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan RSUD Arosuka Solok. Beban Kerja berpengaruh Negatif dan tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan RSUD Arosuka Solok. Kepuasan Kerja tidak mampu memediasi Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Pada RSUD Arosuka Solok. Kepuasan Kerja mampu memediasi Pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada RSUD Arosuka Solok. The purpose of this study was to determine the effect of compensation and workload on employee performance through job satisfaction as an intervening variable at Arosuka Solok Regional General Hospital. The analytical method used was Partial Least Squares Structural Equation Modeling (SMART-PLS).The results of this study indicate that compensation has a positive and significant effect on job satisfaction at Arosuka Solok Regional General Hospital. Workload has a positive and significant effect on job satisfaction at Arosuka Solok Regional General Hospital. Compensation has a positive but insignificant effect on employee performance at Arosuka Solok Regional General Hospital. Workload has a negative and insignificant effect on employee performance at Arosuka Solok Regional General Hospital. Job satisfaction does not mediate the effect of compensation on employee performance at Arosuka Solok Regional General Hospital. Job satisfaction does mediate the effect of workload on employee performance at Arosuka Solok Regional General Hospital
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KOTA PADANG
Penelitian ini bertujuan untuk menguji seberapa besar pengaruh pengembangan karir dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Padang. Metode pengumpulan data melalui survei dan mengedarkan kuisioner, dengan sampel 69 responden. Metode analisis yang digunakan structural equation modeling menggunakan smartpls. Hasil penelitian menggunakan alat bantu aplikasi smartpls pada direct effect terdapat pengaruh yang signifikan antara pengembangan karir dan disiplin kerja terhadap motivasi kerja. Serta terdapat pengaruh yang signifikan antara pengembangan karir, disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Sedangkan motivasi kerja mampu memediasi pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja pegawai. Motivasi kerja mampu memediasi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. This study aims to examine the influence of career development and work discipline on employee performance through work motivation as an intervening variable at the Padang City Education and Culture Office. Data collection was conducted through a survey and questionnaire distribution, with a sample of 69 respondents. The analysis method used was structural equation modeling using SmartPLS. The results of the study, using the SmartPLS application tool, revealed a significant direct effect between career development and work discipline on work motivation. Furthermore, there was a significant influence between career development, work discipline, and work motivation on employee performance. Work motivation mediated the influence of career development on employee performance. Work motivation mediated the influence of work discipline on employee performance.
PENGARUH CURRENT RATIO DAN DEBT TO ASSET RATIO TERHADAP NILAI PERUSAHAAN DENGAN STRUKTUR MODAL SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PERUSAHAAN PROPERTY DAN REAL ESTATE YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2020-2024
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji seberapa besar pengaruh current ratio dan debt to asset ratio terhadap nilai perusahaan dengan struktur modal sebagai variabel intervening. Metode pengumpulan sampel dengan menggunakan purposive sampling, dengan jumlah sampel sebanyak 52 perusahaan property dan real estate yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Metode analisis yang digunakan adalah analisis Regresi Linier Berganda dan pengujian hipotesis yang digunakan adalah teknik analisis jalur dengan menggunakan SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa current ratio secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap struktur modal, debt to asset ratio secara parsial berpengaruh signifikan terhadap struktur modal, current ratio secara parsial berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, debt to asset ratio secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, struktur modal secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, current ratio terhadap nilai perusahaan secara parsial dapat dimediasi oleh struktur modal, debt to asset ratio terhadap nilai perusahaan secara parsial tidak dapat dimediasi oleh struktur modal. Adjusted R2 (R square) sebesar 0,915 atau 91,5%, hal ini menunjukkan bahwa persentase sumbangan variabel current ratio, debt to asset ratio dan struktur modal terhadap variabel nilai perusahaan sebesar 91,5%, sedangkan sisanya sebesar 8,5% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini. The purpose of this study is to examine the magnitude of the effect of the current ratio and debt to asset ratio on firm value, with capital structure as an intervening variable. The sampling method used was purposive sampling, resulting in a sample of 52 property and real estate companies listed on the Indonesia Stock Exchange. The analytical method employed was multiple linear regression analysis, and hypothesis testing was conducted using path analysis techniques with SPSS version 26. The results indicate that the current ratio partially has no significant effect on capital structure, the debt to asset ratio partially has a significant effect on capital structure, the current ratio partially has a significant effect on firm value, the debt to asset ratio partially has no significant effect on firm value, and capital structure partially has no significant effect on firm value. Furthermore, the effect of the current ratio on firm value can be partially mediated by capital structure, whereas the effect of the debt to asset ratio on firm value cannot be partially mediated by capital structure. The adjusted R² (R square) value is 0.915 or 91.5%, indicating that the contribution of the current ratio, debt to asset ratio, and capital structure to firm value is 91.5%, while the remaining 8.5% is influenced by other variables outside this study.
PENGARUH HARGA DAN MEDIA SOSIAL TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA KEDAI GEPREK NAJWA DI KOTA PALOPO
Latar belakang: Persaingan bisnis kuliner di era digital menuntut pelaku usaha untuk mampu menentukan strategi harga yang kompetitif dan memanfaatkan media sosial secara efektif. Namun, masih terdapat keraguan mengenai seberapa besar kedua faktor tersebut benar-benar memengaruhi keputusan pembelian konsumen pada warung makan cepat saji. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh harga dan media sosial secara simultan maupun parsial terhadap keputusan pembelian konsumen di Kedai Geprek Najwa Kota Palopo. Metode: Penelitian ini menggunakan desain kuantitatif dengan pendekatan survei. Lokasi penelitian bertempat di Kedai Geprek Najwa Kota Palopo selama bulan Juli 2025. Populasi adalah seluruh pelanggan Geprek Najwa dengan jumlah sampel 40 responden yang dipilih menggunakan teknik probability sampling. Variabel penelitian meliputi harga dan media sosial sebagai variabel independen, serta keputusan pembelian sebagai variabel dependen. Instrumen penelitian berupa kuesioner skala Likert yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Data dianalisis menggunakan uji asumsi klasik (normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas, linearitas), analisis regresi berganda, uji F, uji t, serta koefisien determinasi. Hasil: Analisis regresi menunjukkan variabel harga dan media sosial berpengaruh secara signifikan terhadap keputusan pembelian (p-value <0,05). Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,817, menandakan kontribusi kedua variabel tersebut sebesar 81,7% dalam menjelaskan variasi keputusan pembelian. Tidak ditemukan pelanggaran pada uji asumsi klasik sehingga model dinyatakan layak. Kesimpulan: Strategi penetapan harga yang kompetitif dan optimalisasi penggunaan media sosial efektif meningkatkan minat beli konsumen di sektor kuliner digital, terutama pada segmen usia muda. Background: The competition in the culinary business in the digital era demands business players to be able to determine competitive pricing strategies and effectively utilise social media. However, there remains uncertainty regarding the extent to which these two factors truly influence consumer purchasing decisions at fast food outlets. Objective: This research aims to examine the simultaneous and partial effects of price and social media on consumer purchasing decisions at Kedai Geprek Najwa in Palopo City. Method: This study employs a quantitative design with a survey approach. The research location is at Kedai Geprek Najwa in Palopo City during July 2025. The population consists of all customers of Geprek Najwa, with a sample size of 40 respondents selected using probability sampling techniques. The research variables include price and social media as independent variables, and purchasing decisions as the dependent variable. The research instrument is a Likert scale questionnaire that has been tested for validity and reliability. Data is analysed using classical assumption tests (normality, multicollinearity, heteroscedasticity, linearity), multiple regression analysis, F test, t test, and the coefficient of determination. Results: Regression analysis shows that price and social media variables have a significant effect on purchasing decisions (p-value <0.05). The coefficient of determination (R²) value is 0.817, indicating that the contribution of the two variables is 81.7% in explaining variations in purchasing decisions. No violations were found in the classical assumption test so that the model was declared feasible. Conclusion: Competitive pricing strategies and optimising the use of social media are effective in increasing consumer buying interest in the digital culinary sector, especially in the young age segment.
PENGARUH PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI SEMANGAT KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA POLSEK PADANG TIMUR
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Semangat Kerja Seabagai Variabel Intervening Pada Polsek Padang Timur. Meetode analisis yang digunakan adalah Partial Least Squares Structural Equation Modeling (SMART – PLS). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Pengaruh Pengawasan tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap Semangat Kerja Polsek Padang Timur. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Semangat Kerja Polsek Padang Timur. Pengawasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Polsek Padang Timur. Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada Polsek Padang Timur. Semangat Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada Polsek Padang Timur. Semangat kerja tidak mampu memediasi Pengaruh Pengawasan terhadap kinerja karyawan pada Polsek Padang Timur. Semangat kerja tidak mampu memediasi pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Polsek Padang Timur.
PENGARUH ADAPTASI TEKNELOGI DAN PELATIHAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERASI PADA PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA Tbk PADANG
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh adaptasi teknologi dan pelatihan karyawan terhadap kinerja karyawan dengan disiplin kerja sebagai variabel moderasi pada PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk Padang. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner terhadap 71 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dari populasi 220 karyawan. Analisis data dilakukan menggunakan metode Partial Least Square (PLS) melalui SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adaptasi teknologi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pelatihan karyawan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun, disiplin kerja tidak memoderasi pengaruh adaptasi teknologi maupun pelatihan karyawan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja karyawan lebih dipengaruhi oleh pelatihan dan kedisiplinan kerja dibandingkan oleh adaptasi teknologi. This study aims to analyze the effect of technology adaptation and employee training on employee performance, with work discipline as a moderating variable at PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk Padang. The study used a quantitative approach, collecting data through a questionnaire from 71 respondents, determined using the Slovin formula, from a population of 220 employees. Data analysis was conducted using the Partial Least Squares (PLS) method through SmartPLS. The results showed that technology adaptation had no significant effect on employee performance. Employee training and work discipline had a positive and significant effect on employee performance. However, work discipline did not moderate the effect of technology adaptation or employee training on employee performance. These findings indicate that improved employee performance is more influenced by training and work discipline than by technology adaptation.