PENGGUNAAN APLIKASI KAI-RAILEO SEBAGAI PENUNJANG EFEKTIVITAS KERJA KARYA AN PT KERETA API INDONESIA (PERSERO) DIVRE IV TANJUNGKARANG
Kata Kunci:
Digitalisasi, Efektivitas, Kerja, KaryawanAbstrak
Penelitian dalam jurnal ini dilatarbelakangi oleh era digitalisasi dimana kemajuan teknologi yang semakin pesat mendorong setiap individu untuk mengiringi kemajuan tersebut. Seiring berkembangnya teknologi, proses administrasi pekerjaan maupun adminsitrasi kepega aian yang sebelumnya menggunakan metode manual kini berubah menjadi metode yang lebih ringkas dengan memanfaatkan teknologi. Dalam upaya mencapai tujuan dan meningkatkan mutu internal perusahaan, PT Kereta Api Indonesia (Persero) melahirkan sistem teknologi serta melakukan inovasi berupa aplikasi terpadu yaitu KAI-Raileo untuk mendukung optimalisasi serta efektivitas kerja para karya an. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan metode a ancara dan observasi partisipan. Dari pengalaman beberapa karya an yang telah di a ancarai dan proses kerja yang diamati oleh peneliti menunjukkan bah a penggunaan aplikasi KAI-Raileo berhasil menjadi penunjang efektivitas kerja karya an.
The research in this journal is motivated by the era of digitalization here increasingly rapid technological advances encourage every individual to accompany this progress. As technology develops, ork administration and personnel administration processes that previously used manual methods have no changed to more concise methods that utilize technology. In an effort to achieve goals and improve the company's internal quality, PT Kereta Api Indonesia (Persero) created a technology system and innovated in the form of an integrated application, namely KAI-Raileo, to support the optimization and effectiveness of employee ork. This research uses qualitative methods ith intervie s and participant observation. From the experience of several employees ho have been intervie ed and the ork processes observed by researchers, it sho s that the use of the KAI-Raileo application has succeeded in supporting employee ork effectiveness.




