PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK BRI CABANG PALOPO
Kata Kunci:
Pelatihan Kerja, Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM), Kinerja Karyawan Bank BRI Cabang PalopoAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis pengaruh pelatihan kerja serta pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan di Bank BRI Cabang Palopo. Metode yang digunakan adalah survei, dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan via Google Form dan menggunakan skala Likert. Seluruh karyawan dalam populasi penelitian dijadikan sampel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan kerja tidak memberikan pengaruh signifikan secara individual terhadap kinerja karyawan, sementara pengembangan sumber daya manusia menunjukkan pengaruh yang signifikan. Selain itu, baik pelatihan kerja maupun pengembangan sumber daya manusia secara bersamaan memiliki dampak signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini memberikan wawasan yang lebih baik bagi manajemen Bank BRI Cabang Palopo tentang pentingnya pengembangan sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja karyawan, serta menekankan perlunya evaluasi dan peningkatan efektivitas program pelatihan yang ada. Penelitian ini juga merekomendasikan agar manajemen lebih memperhatikan faktor-faktor lain yang dapat mendukung hasil pelatihan, seperti budaya organisasi dan lingkungan kerja, untuk lebih meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan kinerja secara keseluruhan.
This research aims to examine and analyze the influence of job training and human resource development on employee performance at Bank BRI Palopo Branch. The method used is a survey, with data collection through a questionnaire distributed via Google Form and using a Likert scale. All employees in the research population were sampled. The research results show that job training does not have a significant individual influence on employee performance, while human resource development shows a significant influence. In addition, both job training and human resource development simultaneously have a significant impact on employee performance. These findings provide better insight for the management of Bank BRI Palopo Branch regarding the importance of human resource development to improve employee performance, as well as emphasizing the need to evaluate and increase the effectiveness of existing training programs. This research also recommends that management pay more attention to other factors that can support training outcomes, such as organizational culture and work environment, to further improve the quality of human resources and overall performance.