PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA MELALUI KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KANTOR BUPATI PASAMAN BARAT

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening pada Kantor Bupati Pasaman Barat. Populasi penelitian meliputi seluruh pegawai Kantor Bupati Pasaman Barat, sedangkan sampel penelitian terdiri atas 50 responden.Hasil analisis menunjukkan bahwa disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Selain itu, motivasi kerja serta komitmen organisasi juga terbukti memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Sebaliknya, disiplin kerja tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja secara langsung. Hasil pengujian pengaruh tidak langsung mengindikasikan bahwa komitmen organisasi mampu memediasi hubungan antara disiplin kerja dengan kepuasan kerja, serta hubungan antara motivasi kerja dengan kepuasan kerja. Temuan tersebut mengisyaratkan bahwa peningkatan kepuasan kerja pegawai tidak hanya ditentukan oleh tingkat disiplin kerja dan motivasi kerja, tetapi juga dipengaruhi oleh kuatnya komitmen organisasi sebagai variabel mediasi yang memperkuat hubungan antarvariabel. Dengan demikian, Kantor Bupati Pasaman Barat perlu mengoptimalkan upaya peningkatan komitmen organisasi melalui penerapan disiplin kerja yang konsisten serta pemberian motivasi kerja secara berkesinambungan guna meningkatkan kepuasan kerja pegawai.

This research investigates the influence of work discipline and work motivation on job satisfaction, with organizational commitment serving as an intervening variable among employees of the Pasaman Barat Regent's Office. The population of this study included all employees working at the Pasaman Barat Regent's Office, while a sample of 50 respondents was selected for data collection and analysis. The results reveal that both work discipline and work motivation exert a positive and significant influence on organizational commitment. In addition, work motivation and organizational commitment significantly and positively affect employees' job satisfaction. In contrast, work discipline does not directly exert a significant influence on job satisfaction. The analysis of indirect effects further confirms that organizational commitment serves as a significant mediating variable in the relationship between work discipline and job satisfaction, as well as between work motivation and job satisfaction. These findings suggest that employees' job satisfaction is influenced not only by the levels of work discipline and work motivation but also by the degree of organizational commitment. Organizational commitment plays a key mediating role in strengthening the relationships among these variables. Accordingly, the Pasaman Barat Regent's Office is encouraged to reinforce employees' organizational commitment by consistently implementing work discipline policies and continuously fostering work motivation, thereby enhancing overall job satisfaction.