PENGEMBANGAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA KARYAWAN UNTUK MENINGKATKAN EFEKTIVITAS ORGANISASI DI PT LEADON INTERNATIONAL
Kata Kunci:
Sistem Pengukuran Kinerja, Metode SAW, Transparansi, Motivasi Karyawan, Pengembangan KarirAbstrak
PT. Leadon International menghadapi tantangan berupa sistem pengukuran kinerja yang bersifat subjektif, sehingga menyebabkan ketidakadilan dalam evaluasi, penurunan motivasi karyawan, dan kurangnya kejelasan dalam pengembangan karir. Untuk mengatasi hal tersebut, sistem penilaian kinerja berbasis metode SAW (Simple Additive Weighting) dirancang dan diimplementasikan untuk meningkatkan transparansi, objektivitas, dan efisiensi dalam proses evaluasi kinerja. Hasil implementasi menunjukkan bahwa 81% manajer merasa sistem ini memudahkan penilaian dan mendukung pengambilan keputusan, serta meningkatkan motivasi karyawan. Sistem ini memberikan dampak positif pada produktivitas individu maupun tim, sekaligus memperkuat kepercayaan antara manajemen dan karyawan. Rekomendasi untuk penelitian di masa depan dapat mengeksplorasi perbandingan efektivitas metode SAW dengan teknik pengukuran kinerja lainnya untuk optimalisasi sistem.
PT. Leadon International faces challenges with a subjective performance measurement system, leading to unfair evaluations, decreased employee motivation, and a lack of clarity in career development. To address these issues, a performance appraisal system based on the SAW (Simple Additive Weighting) method was designed and implemented to enhance transparency, objectivity, and efficiency in the evaluation process. The implementation results indicate that 81% of managers found the system to facilitate assessments, support decision-making, and improve employee motivation. This system has a positive impact on individual and team productivity while strengthening trust between management and employees. Future research recommendations could explore the effectiveness of the SAW method compared to other performance measurement techniques to optimize the system.