PENGARUH KESEJAHTERAAN KARYAWAN DAN HUBUNGAN INTERPERSONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI PTP INTI 4 KINALI PASAMAN BARAT

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Kesejahteraan Karyawan dan Hubungan Kerja terhadap Produktivitas Kerja dengan Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening pada PTP Inti 4 Kinali Pasaman Barat. Metode pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh karyawan perusahaan. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 46 karyawan, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh, sehingga seluruh anggota populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Metode analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS) menggunakan aplikasi SmartPLS. Berdasarkan hasil analisis data menunjukkan bahwa Kesejahteraan Karyawan berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Hubungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, Kesejahteraan Karyawan berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap Produktivitas Kerja, Hubungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja, Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja, Kepuasan Kerja tidak mampu memediasi pengaruh Kesejahteraan Karyawan terhadap Produktivitas Kerja, serta Kepuasan Kerja mampu memediasi pengaruh Hubungan Kerja terhadap Produktivitas Kerja.

This study aims to examine and analyze the effect of Employee Welfare and Work Relationships on Work Productivity, with Job Satisfaction serving as an intervening variable at PTP Inti 4 Kinali, West Pasaman. Data were collected through the distribution of questionnaires to all company employees. The population of this study consisted of 46 employees, and the sampling technique used was saturated sampling, in which the entire population was selected as the research sample. The data were analyzed using the Structural Equation Modeling (SEM) approach based on Partial Least Squares (PLS) with the assistance of SmartPLS software. The results indicate that Employee Welfare has a positive but insignificant effect on Job Satisfaction, while Work Relationships have a positive and significant effect on Job Satisfaction. Furthermore, Employee Welfare has a positive but insignificant effect on Work Productivity, whereas Work Relationships have a positive and significant effect on Work Productivity. Job Satisfaction has a positive and significant effect on Work Productivity. In addition, Job Satisfaction is unable to mediate the relationship between Employee Welfare and Work Productivity, but it successfully mediates the relationship between Work Relationships and Work Productivity.