PENGARUH PEMBERIAN REWARD DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DI KSP. BALO’TA

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pemberian Reward dan motivasi kerja terhadap peningkatan kinerja karyawan di KSP Balo’ta. Latar belakang penelitian ini didasari oleh pentingnya pengelolaan sumber daya manusia dalam meningkatkan produktivitas dan pelayanan koperasi, khususnya melalui sistem penghargaan dan motivasi kerja. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif kausal. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda, dengan data primer dikumpulkan melalui kuesioner tertutup kepada 80 responden karyawan aktif KSP Balo’ta. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial maupun simultan, pemberian Reward dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Reward yang adil dan transparan serta motivasi kerja yang tinggi terbukti mampu meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan kualitas kerja karyawan. Temuan ini memberikan implikasi bahwa manajemen KSP Balo’ta perlu memperkuat sistem penghargaan dan membangun iklim kerja yang mendorong motivasi sebagai strategi peningkatan kinerja yang berkelanjutan.

This study aims to analyze the influence of Reward and work motivation on employee performance improvement at KSP Balo'ta. The background of this research is based on the importance of human resource management in enhancing productivity and service quality in cooperatives, particularly through Reward systems and work motivation. The research method used is quantitative with a causal associative approach. The data analysis technique employed is multiple linear regression, with primary data collected through closed questionnaires distributed to 80 active employees of KSP Balo'ta. The results show that both partially and simultaneously, Reward and work motivation have a positive and significant effect on employee performance. Fair and transparent Rewards, along with high work motivation, have been proven to improve the effectiveness, efficiency, and quality of employee performance. These findings imply that the management of KSP Balo'ta should strengthen its Reward system and build a work environment that fosters motivation as a sustainable strategy for performance improvement.