PENGARUH KOMPENSASI DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BSI KC KARTOHARJO MADIUN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING

Abstrak

Penelitian dalam skripsi ini dilatarbelakangi oleh adanya kesenjangan antara teori dan fakta di lapangan. Karyawan merasa pemberian kompensasi sesuai dengan kinerja karyawan. Namun masih ada karyawan yang merasa tidak puas dengan kompensasi tersebut. Berdasarkan kondisi yang ada, penelitian ini dilakukan dengan tujuan mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan.Selain itu, untuk mengetahui pengaruh motivasi sebagai variabel moderasi terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif.Teknik pengampilan sampel ini menggunakan teknik Non Probability Sampling, sampel sebanyak 30 responden.Metode pengumpulan data dilakukan melalui kuisioner. Teknik analisis yang digunakan adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, uji regresi linier sederhana, uji regresi linier berganda, moderasi dan uji hipotesis. Data yang diperoleh kemudian dioleh dengan SPSS 21.0. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa kompensasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, sedangkan budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan BSI KC Kartoharjo Madiun. Berdasarkan uji F bahwa kompensasi dan budaya kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan BSI KC Kartoharjo Madiun. Motivasi kerja tidak memoderasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan BSI KC Kartoharjo Madiun.Kompensasi memoderasi pengaruh antara budaya kerja terhadap kinerja karyawan BSI KC Kartoharjo Madiun. Berdasarkan uji secara simultan (uji MRA) moderasi motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan BSI KC Kartoharjo Madiun.

The research in this thesis is motivated by the gap between theory and facts in the field. Employees feel that compensation is in accordance with employee performance. However, there are still employees who are dissatisfied with the compensation. Based on the existing conditions, this research was conductes with the ain of knowing and analyzing the effect of compensation and work culture on the effect of motivation as a moderating variable on employee performance. This type of research is quantitative research. This sample collection technique uses the Non Probability Sampling technique, a sample of 30 respondents. Methods of data collection is done through a questionnaire. The analysis technique used is instrument test, classical assumption test, simple linear regression test, multiple liear regression test, moderation and hypothesis testing. The data obtained was then processed using SPSS 21.0. From the results of the study it can be concluded that compensation has no effect on employee performance, while work has a positive and significant effect on employee performance at BSI KC Kartoharjo Madiun. Based on the F test that compensation and work culture simultaneously affect the performance of BSI KC Kartoharjo Madiun employee. Work motivation does not moderate the effect of compensation on employee performance at BSI KC Kartoharjo Madiun. Compensation maderates the effect of work culture on employee performance at BSI KC Kartoharjo Madiun. Based on the simultaneous test (MRA test) moderation of work motivation simultaneously has a positive and significant effect on the performance of BSI KC Kartoharjo Madiun employees.