PENGARUH PENGELOLAAN KEUANGAN, AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI TERHADAP KINERJA KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN TOLIKARA

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Pengelolaan Keuangan, Akuntabilitas dan Transparansi melalui Budaya Organisasi terhadap Kinerja Keuangan  Pemerintah Daerah Kabupaten Tolikara. Populasi dalam penelitian ini adalah Aparat Sipil Negara (ASN) Pemerintah Daerah Kabupaten Tolikara. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah purposive sampling. Total sampel yang ditetapkan oleh peneliti  sebanyak 132 orang  yang selanjutnya dijadikan sebagai responden penelitian ini. Penelitian ini adalah jenis penelitian kuantitaif, dengan menggunakan pendekatan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Squares (PLS) dengan bantuan aplikasi SmartPLS versi 4.0. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa: 1). Pengelolaan Keuangan Daerah berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Tolikara. 2).Akuntabilitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Tolikara. 3).Transparansi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Tolikara. 4).Budaya Organisasi tidak mampu memoderasi hubungan antara Pengelolaan Keuangan Daerah dan Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah. 5).Budaya Organisasi tidak mampu memoderasi hubungan antara Akuntabilitas dan Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah. 6).Budaya Organisasi mampu memoderasi hubungan antara Transparansi dan Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah dengan arah negatif. Hal ini menunjukkan bahwa budaya organisasi memperlemah pengaruh transparansi terhadap kinerja keuangan pemerintah daerah Kabupaten Tolikara.

This reseach to analyze the influence of Financial Management, Accountability, and Transparency through Organizational Culture on the Financial Performance of the Tolikara Regency Government. The population of this study consisted of Civil Servants (ASN) working within the Tolikara Regency Government. The sampling technique used was purposive sampling. A total of 132 respondents were selected and participated in this research. This study employed a quantitative research approach using Structural Equation Modeling (SEM) based on Partial Least Squares (PLS) with the assistance of SmartPLS version 4.0 software.The results of this study indicate that: (1) Regional Financial Management has a positive and significant effect on the Financial Performance of the Tolikara Regency Government; (2) Accountability has a positive and significant effect on the Financial Performance of the Tolikara Regency Government; (3) Transparency has a positive and significant effect on the Financial Performance of the Tolikara Regency Government; (4) Organizational Culture is unable to moderate the relationship between Regional Financial Management and Financial Performance; (5) Organizational Culture is unable to moderate the relationship between Accountability and Financial Performance; and (6) Organizational Culture significantly moderates the relationship between Transparency and Financial Performance with a negative direction. This finding indicates that Organizational Culture weakens the influence of Transparency on the Financial Performance of the Tolikara Regency Government.