STRATEGI MANAJERIAL UMKM HALAL DALAM MENGADOPSI DIGITAL PAYMENT: ANALISIS EFISIENSI TRANSAKSI DAN PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN

Abstrak

Pembayaran digital menjadi bagian penting dalam operasional usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) halal di Indonesia. Kajian ini membahas strategi manajerial yang dipakai UMKM halal saat mengadopsi sistem pembayaran digital, terutama QRIS, serta dampaknya terhadap efisiensi transaksi dan volume penjualan. Metode yang dipakai adalah studi kepustakaan dengan pendekatan deskriptif kualitatif, mengumpulkan data dari jurnal ilmiah nasional yang membahas adopsi QRIS pada UMKM. Hasil kajian menunjukkan tiga hal pokok. Adopsi digital payment mempercepat proses transaksi dan menurunkan biaya pengelolaan kas. Digital payment juga membuka akses pasar yang lebih luas sehingga volume penjualan UMKM cenderung naik. Faktor literasi keuangan digital, kesiapan teknologi, dan dukungan regulasi ikut menentukan keberhasilan adopsi. Kajian ini menyarankan penguatan pelatihan digital dan sinergi antara pelaku UMKM halal, penyedia jasa sistem pembayaran, dan pemerintah agar transformasi digital berjalan optimal.

Digital payment has become an essential part of the operations of halal micro, small, and medium enterprises (MSMEs) in Indonesia. This study examines the managerial strategies used by halal MSMEs in adopting digital payment systems, particularly QRIS, and their impact on transaction efficiency and sales volume. The method used is a literature study with a qualitative descriptive approach, gathering data from national scientific journals discussing QRIS adoption among MSMEs. The findings reveal three main points. The adoption of digital payment accelerates the transaction process and reduces cash management costs. Digital payment also opens wider market access, so that MSME sales volume tends to increase. Factors such as digital financial literacy, technological readiness, and regulatory support also determine the success of adoption. This study recommends strengthening digital training and synergy among halal MSME actors, payment system providers, and the government so that digital transformation can run optimally.