PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN PERILAKU KERJA INOVATIF SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL PROVINSI SUMATERA BARAT

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Kepemipinan Transformasional dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai dengan Prilaku Kerja Inovatif sebagai variabel intervening pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Provinsi Sumatera Barat. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan 4 variabel dengan variabel independen yaitu kepemimpinan transformasional (X1), motivasi kerja (X2), variabel dependen Kinerja Pegawai (Y), dan Variabel Intervening Prilaku Kerja Inovatif (Z). Populasi yang di teliti merupakan PNS dan Non PNS pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Provinsi Sumatera Barat dengan jumlah sampel sebesar 55 responden, dengan karakteristik PNS dan Non PNS yang sudah bekerja diatas 5 (lima) tahun pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Provinsi Sumatera Barat. Penelitian ini menggunakan teknik skala likert dengan dilakukan beberapa uji seperti Uji validitas, Uji reliabilitas, Uji koefisien determinan / R square, dan Uji analisis jalur dalam pengujian hipotesis dilakukan Uji T dan Uji F dengan taraf signifikansi sebesar 0,05. Dapat disimpulkan hasil dari penelitian ini bahwa kepemimpinan transformasional memberi pengaruh yang positif dan signifikan terhadap prilaku kerja inovatif, motivasi kerja memberi pengaruh yang positif dan signifikan terhadap prilaku kerja inovatif, kepemimpinan transformasional memberi pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, motivasi kerja memberi pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, prilaku kerja inovatif memberi pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai,kepemimpinan transformasional memberikan pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui prilaku kerja inovatif sebagai variable intervening dan motivasi kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui prilaku kerja inovatif sebagai variable intervening.

This research aims to determine the extent of the influence of Transformational Leadership and Work Motivation on Employee Performance with Innovative Work Behavior as an intervening variable at the Population and Civil Registration Office of West Sumatra Province. This study is a quantitative research with 4 variables, where the independent variables are transformational leadership (X1) and work motivation (X2), the dependent variable is Employee Performance (Y), and the intervening variable is Innovative Work Behavior. (Z). The population studied consists of civil servants and non-civil servants at the Population and Civil Registration Office of West Sumatra Province, with a sample size of 55 respondents, characterized by civil servants and non-civil servants who have worked for more than five years at the Population and Civil Registration Office of West Sumatra Province. This research employs the Likert scale technique, conducting several tests such as Validity Test, Reliability Test, Coefficient of Determination / R square Test, and Path Analysis Test. In hypothesis testing, T Test and F Test are performed with a significance level of 0.05. It can be concluded from this research that transformational leadership has a positive and significant influence on innovative work behavior, work motivation has a positive and significant influence on innovative work behavior, transformational leadership has a positive and significant influence on employee performance, work motivation has a positive and significant influence on employee performance, innovative work behavior has a positive and significant influence on employee performance, transformational leadership has a positive and significant influence on employee performance through innovative work behavior as an intervening variable, and work motivation does not have a positive and significant influence on employee performance through innovative work behavior as an intervening variable.