PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI INTERNAL TERHADAP KEPUASAN KERJA DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA UTD PMI PADANG

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk memenuhi pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi internal terhadap kepuasan kerja melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening pada utd pmi padang Metode yang digunakan adalah Kuantitatif.Penelitian menggunakan data primer (Kuesioner) dari 55 responden karyawan Utd Pmi Padang Metode analisis yang digunakan adalah StructuralEquation Modeling Analisis dengan Partial Least Square (PLS) 3.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, Gaya Kepemimpinan berpengaruh terhadap Motivasi Kerja,Komunikasi Internal berpengaruh terhadap Motivasi Kerja, Gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja,tidak dapat berpengaruh Komunikasi Internal Terhadap Kepuasan kerja,Kepuasan Kerja berpengaruh terhadap motivasi kerja, Gaya Kepemimpinan Memediasi terhadap Komunikasi Internal Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja pada Variabel Intervening pada Utd Pmi Padang, Komunikasi Internal Tidak mampu Memediasi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja pada Variabel Intervening pada Utd Pmi Padang. Beberapa hasil penelitian ini bertentangan dengan teori dan penelitian sebelumnya, karena berbeda fenomena dan objek yang diteliti.

This research aims to examine the effect of leadership style and internal communication on job satisfaction through work motivation as an intervening variable at UTD PMI Padang. The method used is quantitative. The study uses primary data collected through questionnaires distributed to 55 employees of UTD PMI Padang. The analytical method applied is Structural Equation Modeling (SEM) with Partial Least Squares (PLS) version 3.0.The results show that leadership style has an effect on work motivation, and internal communication also affects work motivation. Leadership style influences job satisfaction, while internal communication does not have a direct effect on job satisfaction. Job satisfaction affects work motivation. Leadership style is able to mediate the relationship between internal communication and job satisfaction through work motivation as an intervening variable at UTD PMI Padang. However, internal communication is not able to mediate the effect on job satisfaction through work motivation as an intervening variable. Some of the findings differ from existing theories and previous studies due to differences in phenomena and research objects.