PENGARUH TRANSFORMASIONAL LEADERSHIP DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA PEGAWAI SEKRETARIAT DPRD PROVINSI SUMATERA BARAT)

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional  dan  Employee  Engagement  terhadap  Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Studi Kasus Pada Pegawai Sekretariat DPRD  Provinsi Sumatera Barat Penelitian ini mengadopsi pendekatan kuantitatif dengan  desain penelitian deskriptif dan analitis. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah pegawai yang bekerja pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Barat dengan jumlah sampel  95  orang,  dengan  teknik  pengambilan  sampel  secara probabilitas sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang terdiri dari variabel Kepemimpinan Transformasional, Employee Engagement, Kepuasan Kerja, dan Kinerja Pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Employee Engagement terhada Kepuasan Kerja. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Pegawai. Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan antara Employee Engagement terhadap Kinerja Pegawai. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Terdapat pengaruh positif  dan  signifikan  antara  Kepemimpinan  Transformasional terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Employee Engagement terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening. Penelitian  ini memberikan kontribusi penting dalam pemahaman tentang pentingnya peran Kepemimpinan Transformasional dan Employee Engagement dalam meningkatkan Kinerja Pegawai di sektor pemerintahan, khususnya di Pegawai Sekretariat DPRD  Provinsi Sumatera Barat. Temuan ini juga dapat dijadikan  acuan  bagi  pengelola  sumber  daya  manusia  untuk merancang kebijakan yang mendukung peningkatan Kinerja Pegawai melalui peningkatan Kepuasan Kerja dan Employee Engagement.