Pengelolaan Konflik Dalam Hubungan Industrial di PT. Mitra Abadi Karya

Penulis

  • Resya Dwi Marselina Universitas Teknologi Digital
  • Hani Suryani Universitas Teknologi Digital
  • Nina Sopi Oktafia Universitas Teknologi Digital
  • Ratih Safitri Universitas Teknologi Digital
  • Silvia Octaviani Universitas Teknologi Digital

Kata Kunci:

Strategi Pengelolaan Konflik, Aspek Organisas

Abstrak

Dalam sebuah interaksi yang terjadi dalam hubungan industrial akan banyak ditemukan perbedaan pendapat, perbedaan pola piker, serta perbedaan dalam penyampaian suatu interaksi. Hal tersebut yang menyebabkan terjadinya sebuah konflik. Konflik, baik itu internal maupun eksternal dapat menimbulkan permasalahan bagi sebuah organisasi bahkan sampai menimbulkan kerugian pada organisasi tersebut. Maka dari itu diperlukan untuk setiap perusahaan mampu menciptakan lingkungan yang baik dan nyaman dalam keberlangsungan industrial, salah satunya dengan cara mengelola konflik. Dalam pengelolaan konflik, perusahaan memerlukan strategi penyelesaian yang efektif seperti bipartite, mediasi, negosiasi atau arbitrase. Tujuannya tidak lain untuk memajukan perusahaan dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih nyaman dalam hubungan industrial. Penelitian kali ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengelolaan konflik dalam hubungan industrial yang dilakukan pada PT. Mitra Abadi Karya. Dengan berbagai konflik yang terjadi, bagaimana agar hal tersebut dapat terorganisir dan tidak merugikan perusahaan/organisasi

Unduhan

Diterbitkan

2024-02-01