PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
Kata Kunci:
Pelatihan Nasional, Manajemen SDM, Kinerja KaryawanAbstrak
Jurnal ini membahas dampak pelatihan yang diakui secara nasional terhadap praktik manajemen sumber daya manusia di organisasi Internasional. Reformasi pelatihan di Australia telah menghasilkan standar kompetensi yang digunakan oleh pengusaha untuk mendukung praktik manajemen sumber daya manusia lainnya. Penggunaan standar nasional ini telah meningkatkan integrasi dalam manajemen SDM di beberapa organisasi. Penelitian juga menunjukkan bahwa praktik manajemen SDM yang baik dapat meningkatkan kinerja karyawan dan kepuasan kerja dan membahas tentang pengaruh ketidakjelasan peran terhadap hubungan antara kepuasan kerja, pelatihan, kepemimpinan, dan kinerja karyawan di sektor pendidikan tinggi di Arab Saudi. Studi ini bertujuan untuk melengkapi literatur dengan fokus pada faktor-faktor yang secara positif mempengaruhi kinerja karyawan melalui kepuasan kerja, kepemimpinan, dan pelatihan, dengan ketidakjelasan peran sebagai variabel moderasi. Artikel ini menyediakan wawasan literatur tentang kinerja karyawan dan berbagai model kinerja.
This journal article explores the effects of nationally recognized training on human resource management practices within international organizations. The training reforms in Australia have resulted in competency standards adopted by businesses to support human resource management practices globally. The utilization of these national standards has enhanced the integration of human resource management in various organizations. Research also indicates that effective human resource management practices can elevate employee performance and job satisfaction. Furthermore, the study delves into the influence of role ambiguity on the relationship between job satisfaction, training, leadership, and employee performance in the higher education sector in Saudi Arabia. The aim of this research is to contribute to existing literature by focusing on factors that positively influence employee performance through job satisfaction, leadership, and training, with role ambiguity as a moderating variable. This article provides a comprehensive literature review on employee performance and various performance models.