PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT.PLN (Persero) UPT MAKASSAR

Abstrak

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai pada PT. PLN (Persero) UPT Makassar, baik secara parsial maupun simultan. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 55 responden yang merupakan seluruh pegawai PT. PLN (Persero) UPT Makassar dengan menggunakan metode sampel jenuh. Jenis data yang digunakan adalah data kuantitatif yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner terkait variabel yang diteliti. Instrumen penelitian menggunakan skala Likert. Metode analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, serta pengujian hipotesis menggunakan SPSS versi 26.Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Motivasi Kerja (X1) berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai, sedangkan variabel Kompensasi (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Selain itu, Motivasi Kerja dan Kompensasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,908 menunjukkan bahwa 90,8% variasi Kinerja Pegawai dapat dijelaskan oleh variabel Motivasi Kerja dan Kompensasi, sedangkan sisanya sebesar 9,2% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa kompensasi menjadi faktor yang paling dominan dalam meningkatkan kinerja pegawai pada PT. PLN (Persero) UPT Makassar, sementara motivasi kerja tetap memberikan kontribusi positif terhadap peningkatan kinerja pegawai.

The purpose of this study was to analyze the effect of Work Motivation and Compensation on Employee Performance at PT. PLN (Persero) UPT Makassar, both partially and simultaneously. The sample in this study consisted of 55 respondents, representing all employees of PT. PLN (Persero) UPT Makassar, using a saturated sampling method. The type of data used in this study was quantitative data obtained through the distribution of questionnaires related to the variables studied. The research instrument used a Likert scale. The data analysis methods included validity testing, reliability testing, classical assumption testing, multiple linear regression analysis, and hypothesis testing using SPSS version 26. The results showed that the Work Motivation variable (X1) had a positive but insignificant effect on Employee Performance, while the Compensation variable (X2) had a positive and significant effect on Employee Performance. In addition, Work Motivation and Compensation simultaneously had a positive and significant effect on Employee Performance. The coefficient of determination (R²) value of 0.908 indicated that 90.8% of the variation in Employee Performance could be explained by the Work Motivation and Compensation variables, while the remaining 9.2% was influenced by other factors outside this study. Therefore, it can be concluded that compensation is the most dominant factor in improving employee performance at PT. PLN (Persero) UPT Makassar, while work motivation still contributes positively to improving employee performance.