PENGARUH PENGELOLAAN ANGGARAN TERHADAP EFEKTIVITAS KINERJA ORGANISASI DI KANTOR LURAH MEDAN SUNGGAL

Abstrak

Pengelolaan anggaran merupakan elemen penting dalam mendukung efektivitas kinerja organisasi, terutama pada instansi pemerintah seperti Kantor Lurah Medan Sunggal. Aktivitas menganalisis pengaruh pengelolaan anggaran terhadap efektivitas kinerja organisasi di Kantor Lurah Medan Sunggal menjadi tujuan yang ditetapkan dalam penelitian ini. Penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif dan deskriptif menjadi metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini. Data diperoleh melalui angket dengan skala Likert yang diisi oleh 30 responden, yaitu pegawai kantor lurah. Variabel yang diteliti meliputi pengelolaan anggaran (perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi) sebagai variabel bebas, serta efektivitas kinerja organisasi (efisiensi, produktivitas, dan akuntabilitas) sebagai variabel terikat. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa rata-rata pengelolaan anggaran berada dalam kategori baik (4,0), dengan aspek evaluasi anggaran memiliki nilai terendah (3,8). Efektivitas kinerja organisasi juga berada dalam kategori baik (rata-rata 4,1), dengan akuntabilitas sebagai aspek tertinggi (4,3). Hasil regresi linier sederhana menunjukkan bahwa pengelolaan anggaran berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kinerja organisasi, dengan persamaan regresi Y=1,23+0,68XY = 1,23 + 0,68XY=1,23+0,68X. Koefisien determinasi (R2) sebesar 58%, menunjukkan bahwa 58% variasi efektivitas kinerja organisasi dipengaruhi oleh pengelolaan anggaran, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Oleh sebab itu, pengelolaan anggaran yang baik berperan penting dalam meningkatkan efektivitas kinerja organisasi. Rekomendasi diberikan untuk meningkatkan proses evaluasi anggaran guna memperkuat efisiensi dan produktivitas organisasi.

Budget management is an important element in supporting the effectiveness of organizational performance, especially in government agencies such as the Medan Sunggal Village Office. The activity of analyzing the influence of budget management on the effectiveness of organizational performance at the Medan Sunggal Village Office has become the objective set in this research. Quantitative research with associative and descriptive approaches is the research method used in this study. Data were obtained through a Likert scale questionnaire filled out by 30 respondents, namely the staff of the village head office. The variables studied include budget management (planning, implementation, and evaluation) as the independent variable, and organizational performance effectiveness (efficiency, productivity, and accountability) as the dependent variable. The results of the descriptive analysis show that the average budget management is in the good category (4.0), with the budget evaluation aspect having the lowest value (3.8). The effectiveness of organizational performance is also in the good category (average 4.1), with accountability being the highest aspect. (4,3). The results of the simple linear regression show that budget management has a significant impact on the effectiveness of organizational performance, with the regression equation Y=1.23+0.68X. The coefficient of determination (R2) of 58% indicates that 58% of the variation in organizational performance effectiveness is influenced by budget management, while the remaining variation is influenced by other factors. Therefore, good budget management plays an important role in improving organizational performance effectiveness. Recommendations are provided to improve the budget evaluation process in order to enhance the efficiency and productivity of the organization.